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エファメラライゼーション

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    「スプレット」、「レバレッジ」と並ぶ重要なコンセプトが、このエファメラライゼーション(ephemeralization)だ。

    その意味は、「一回だけ行う」というもの。
    語源には「生命の〜」という意味を持つ。

    ビジネスでは、一回だけ行えば、その後、継続的に利益を創出するしくみを創り出すことが大事である。つまり、バケツで水を汲み続けるのでなく、パイプラインを作るのである。
    エフェメラライズのパターンには、たとえば以下が当てはまろう。

    ・知識をしたため、本として出版する(作家)
    ・講義内容を録画し、DVDで販売する(情報商人)
    ・アルゴリズムをシステムに落とし込み、定期的にアップデートする(google)
    ・ポテンシャルのある優秀な人材にスキルを短期間で伝授する(プロフェッショナルファーム)
    ・10年後のエクセレントカンパニーに超長期投資を行う。あとは放っておく(ウォーレン・バフェット)

    ラットレースを続けるのではなく、エフェメラライズする力を持つと、利益は急激に膨らんでゆくはずだ。

    なぜなら時間は何よりも貴重な資源だからだ。
    この高度知識社会では、もはや金が金を生むのではなく、時間の使い方が金を生むのだと思う。

    この世界では、ROE(Return on Equity)は重要な先行指標足りえない。
    (単純に、結果指標としては有効である)
    われわれは、ROT(Return on Time)にコミットすべきかもしれない。

    一ヶ月間に使う時間構造を鳥瞰し、時間管理を学ぶべきであろう。
    時間管理のコツについては、後日。



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